Strategisch adviseur met daadkracht

Adequate financiële regie is essentieel voor (her)ontwikkelingsopgaven, investeringsprogramma’s en beleggingsportefeuilles. Een scherp zicht op de financiële component van projecten maakt het mogelijk om de haalbaarheid te toetsen, het financieel resultaat te optimaliseren en investeringsprogramma’s te coördineren. De uitgewerkte business case verbindt investeringen, inkomsten en uitgaven (cashflow) met financiering.

Sinds de oprichting van Fakton, in 1981, is het opstellen van marktgerichte business cases onze core business. Fakton levert kennis en kunde op het terrein van financiële exploitatie, financiering en procesmanagement om te komen tot solide, duurzame en transparante business cases. Dit doen wij in tal van sectoren.. En voor alle partijen in de vastgoedkolom: ontwikkelaars, beleggers, woningcorporaties, gemeenten en andere overheden.

Daarnaast vragen deze complexe opgaven om een degelijke ontwikkelstrategie. Een complex project komt immers pas van de grond bij hoge prioriteit, de juiste combinatie van partijen, een juiste match tussen project en belangen van betrokken partijen en een bestendige samenwerkingsvorm.

Binnen de publieke en private sector is verdere professionalisering van vastgoedsturing een centraal thema. Woningcorporaties, gemeenten, zorginstellingen, universiteiten, ‘corporates’ en commerciële beleggers, al deze organisaties moeten binnen een veranderende wereld hun prestaties optimaliseren binnen een adequaat financieel kader. Voor maatschappelijk georiënteerde partijen zijn de financiële kaders gericht op het continueren en verbeteren van hun maatschappelijke taak: goede huisvesting van maatschappelijke organisaties, om bijvoorbeeld zorg en onderwijs te bieden. Voor commerciële beleggers wordt het kader van financiële prestaties bepaald door hun aandeelhouders Portefeuille en asset management staat voor vastgoedsturing op een strategisch en tactisch niveau en maakt gebruik van data om te komen tot de juiste beslissingen.

Het verkopen van te (her)ontwikkelen locaties kan vaak beter dan nu gebeurt. Verkopende partijen doen er goed aan deze locaties niet simpelweg te koop te zetten. Dit leidt vaak tot het inprijzen van risico’s in de transactieprijs. Daarnaast blijven potentiële ontwikkelmogelijkheden onbenut.Wij voegen waarde toe in complexe verkoopopgaves door het opzetten van een locatie-specifieke maatwerk verkoopstrategie en het effectief begeleiden van dit type verkoopprocedures.

Wij hebben daarbij aandacht voor de kwaliteiten en potentie van een locatie, oog voor de wensen en eisen van de verkopende partij en wij richten ons op het vergroten van waarde en beperken van risico’s. In deze processen speelt de dialoog een belangrijke rol. In dialoog ontstaat een zoektocht naar een haalbaar plan met een zo groot mogelijke toegevoegde waarde voor de verkopende en kopende partij, zowel kwalitatief als financieel.

Wij begeleiden dit soort verkoopprocedures vanaf de voorbereidingsfase tot de contractfase. Daarmee ontzorgen wij onze opdrachtgevers van begin tot eind. Wij richten onze verkoopprocedures zo efficiënt mogelijk in zodat de transactiekosten aan zowel de kant van de verkopende als kopende partij beperkt blijven. Hierdoor voegen wij waarde toe en creëren wij betere resultaten voor alle betrokkenen partijen.