Ontwikkelstrategie en governance

Werk jij als project- of gebiedsmanager, projectontwikkelaar, gebiedsontwikkelaar of vergelijkbare rol aan gebiedsontwikkelingen dan is deze Intensive iets voor jou. In deze tweedaagse Fakton Intensive krijg je inzicht in de strategische en tactische niveaus van een ontwikkelstrategie en samenwerkingsvormen binnen gebiedsontwikkeling. Tijdens de training is er veel aandacht voor concrete praktijkvoorbeelden en casussen.

Gebiedsontwikkelingen vragen om een integrale ontwikkelstrategie en samenwerking tussen publiek en privaat. De ervaren docenten nemen je in deze Intensive mee in dit complexe speelveld. Krijg grip op het proces van gebiedsontwikkeling van initiatief tot uitvoering.

Leerdoelen

Na het afronden van deze Intensive heeft elke deelnemer een goed beeld van de randvoorwaarden voor een succesvolle gebiedsontwikkeling. Tijdens de sessie wordt stilgestaan bij de belangen en problematiek van zowel publieke als private partijen actief in gebiedsontwikkeling. Deelnemers krijgen door de Intensive concrete handvatten voor het vormgeven van een ontwikkelstrategie en de bijhorende publiek-private samenwerking.

Opzet programma

Centraal in de training staan de governance binnen een gebiedsontwikkeling en de strategisch en financiële ontwikkelstrategie. Tijdens de training wordt ingegaan hoe publieke en private partijen kunnen samenwerken om een gebiedsontwikkeling tot een succes te maken. Je leert een robuuste governance structuur te kiezen die bestand is tegen de uitdagingen die in langdurige ontwikkeltrajecten voorkomen.

De strategische en tactische aspecten van een ontwikkelstrategie worden vanuit theorie- en praktijkvoorbeelden behandeld. Tijdens de Intensive wordt ook uitgebreid aandacht besteed aan de verschillende samenwerkingsvormen en hoe dit de publiek en private businesscase raakt.

Naast theorie en praktijkvoorbeelden gaan deelnemers ook zelf aan de slag. De deelnemers werken in groepen aan een casus met verschillende samenwerkingsvormen. Daarnaast wordt er tijdens de Intensive stilgestaan bij praktijkcasussen die je als deelnemer zelf inbrengt: onder begeleiding van de ervaren praktijkdocent en met de kennis van het collectief krijg je hierdoor handvaten die je direct kan toepassen in de praktijk.

Maximaal 12 deelnemers kunnen deelnemen aan deze tweedaagse cursus. Ter voorbereiding ontvangt elke deelnemer toegang tot (basis)theorie waaronder een uitleg van de belangrijkste samenwerkingsvormen die tijdens de training worden behandeld.

Indeling programma

Het programma bestaat uit twee dagen:

Dag 1: ontwikkel- en samenwerkingsstrategie

Strategisch niveau ontwikkelstrategie
- Context analyse: landelijk, regionaal en lokaal
- Doelen van publieke en private actoren
- Opgaven en integraliteit met economie, mobiliteit en energie
Tactisch niveau ontwikkelstrategie
- Publiek en privaatrechtelijke instrumentaria
- Samenwerking en rolverdeling
  - De risico’s op de juiste plek
- Elke partij in zijn eigen krachtHoe schep je de juiste randvoorwaarden
  - Placebranding, -making en -marketing
  - Fasering
Businesscase publiek en privaat
Samenwerkingsvormen
- Actief en faciliterend grondbeleid
- Introductie van verschillende vormen van Publiek-Private Samenwerking (PPS)
- Belangrijkste principes binnen PPS

Dag 2: verdieping op governance structuren

Lessons learned: PPS Westergouwe.
Peter van Bosse deelt, onder andere aan de hand van de gebiedsontwikkeling Westergouwe, zijn jarenlange ervaring in het opzetten en herstructureren van Publiek-Private Samenwerkingen.
Verdieping op Governance binnen gebiedsontwikkeling en PPS-vormen
- Voor en nadelen van verschillende samenwerkingsvormen
- Governance op verschillende momenten binnen langlopende gebiedsontwikkeling
- Privaat-private samenwerking binnen (gebieds)ontwikkeling
- Groepscasus samenwerkingsvormen
Individuele casussen – Voorafgaand aan de training kunnen deelnemers een eigen praktijkcasus indienen. Samen met de ervaren docenten worden deze cases uitgediept.

Docenten

Peter van Bosse – partner Fakton
Tim van der Zaan – director Fakton Consultancy
Paul Matthieu – senior gebiedsmanager

Een veilige leeromgeving is voor ons belangrijk want dan kun je waardevol met elkaar sparren over de inhoud van de training, over jouw ervaringen én jouw werksituatie.