Grip op Vastgoed- en Gebiedsontwikkeling

Woningcorporaties moeten de woningbouwopgave versnellen, terwijl projecten complexer worden (o.a. door ketenafhankelijkheden, schaarse middelen en toenemende risico’s). Juist dan is intern toezicht het meest waardevol: scherpte op besluitvorming, op risico’s en op vraag wat financieel en maatschappelijk “klopt” in een investeringsvoorstel.

Deze training helpt jou als RvC-lid om vanuit begrip van de materie met meer houvast besluiten rond gebiedsontwikkeling te toetsen. De focus ligt op het begrijpen van de financiële logica achter investeringsbesluiten, de parameters die belangrijk zijn én op het voeren van de goede toezichtdialoog: welke vragen stel je wanneer, hoe toets je scenario’s, en hoe voorkom je dat je óf te oppervlakkig óf te uitvoerend wordt.

Je gaat naar huis met een compact toezichtrepertoire voor (vastgoed- en gebieds)ontwikkeling:

een set kernvragen,
een overzicht van de belangrijkste financiële stuurvariabelen,
een praktisch denkkader om scenario’s, risico’s en besluitkwaliteit te toetsen.

Daarmee versterk je jouw rol als commissaris in het gesprek over investeringsvoorstellen: scherp op de kern, zonder in de uitvoering te schieten. Direct toepasbaar in jouw boardroom.

voor (gebieds)ontwikkeling: een set kernvragen, een overzicht van de belangrijkste financiële stuurvariabelen en een praktisch denkkader om scenario’s, risico’s en besluitkwaliteit te toetsen. Daarmee versterk je jouw rol als commissaris in het gesprek over investeringsvoorstellen: scherp op de kern, zonder in de uitvoering te schieten.

Van inhoudelijke duiding naar toezichthoudend handelen

De training verbindt inhoudelijke duiding (begrippen, fasen, actoren, financiële knoppen) met toezichthoudend handelen (vraagstelling, afwegingskaders, dilemma’s, scenario’s en besluitkwaliteit) en is daarom opgezet als een combinatie van:

Inzicht: hoe grijpt gebiedsontwikkeling financieel en procesmatig in elkaar;
Toepassing: werken met casuïstiek en herkenbare investeringsdilemma’s;
Reflectie: wat betekent dit voor jouw rol als commissaris en voor boardroom-dynamiek?

Wat je na deze training anders doet als commissaris

✔️ Je herkent de belangrijkste bouwstenenvan gebieds-ontwikkeling (fasen, rollen/actoren en afhankelijkheden) sneller en vertaalt die naar aandachtspunten die ertoe doen voor jouw toezicht.
✔️Je beoordeelt investeringstrajecten scherper op financiële logica: welke parameters sturen de uitkomst, hoe werken scenario’s door en welke risico’s moeten expliciet op tafel komen.
✔️Je stelt betere toezichtvragenbij ontwikkel- en investeringsvoorstellen, met oog voor governance, risico’s, dilemma’s en besluitkwaliteit.
✔️ Je voert het gesprekmet bestuur en mede commissarissen effectiever, zonder te vervallen in de uitvoering.
✔️ Je ziet beter hoe projectkeuzesin gebiedsontwikkeling doorwerken in de portefeuillestrategie met doorwerking naar duurzaam presteren op de langere termijn.

Kennisniveau (intake + maatwerk)

In veel RvC’s bestaan grote verschillen in vastgoed- en financiële bagage. Daarom werken we met een korte intake vooraf en bouwen we de training op in een basis en verdiepingslagen. Zo krijgen deelnemers zonder specifieke voorkennis voldoende fundament, terwijl ervaren deelnemers worden uitgedaagd met scherpere scenario’s, risicovragen en afwegingen.

Docenten

De trainingen van Fakton Academy kennen een stevige inhoudelijke basis, maar zijn ook praktijkgericht. De trainers hebben ervaring in de sector en zitten geregeld aan tafel bij bestuurders en RvC’s. Zij zijn in staat om het gesprek op zowel de inhoud als de toezichtrol te begeleiden.

Yucel Unlu, zelfstandig adviseur & interim manager Capcon
Chander Jagernath, director corporaties Fakton Consultancy
Ruben Hümmels, zelfstandig adviseur Reflow
Léon van der Wal, associate partner Fakton Academy & director Fakton Valuation
Anne van Eldonk, partner en voorzitter Fakton

Locatie

Na inschrijving kun je jouw voorkeur voor een locatie opgeven met een keuze uit:

Rotterdam
Utrecht
Den Bosch

Data en investering

Schrijf je snel voor één van de onderstaande data:

Maandag 18 mei 2026 (15.30 – 20.00 uur)
Donderdag 28 mei 2026 (15.30 – 20.00 uur)
Maandag 1 juni 2026 (15.30 – 20.00 uur)

De investering voor deze 4-PE training bedraagt: € 790,- excl. BTW

Combinatievoordeel: de modules zijn los te volgen. Wie module 1 & module 2 volgt, ontvangt een combinatievoordeel. Bij afname van 2 modules binnen 1 jaar ontvang je als deelnemer een korting van € 100 excl. BTW.

Verbinding met Module 2 Passende Portefeuillestrategie

Deze training is Module 1 – Grip op Vastgoed- en Gebiedsontwikkeling. We plaatsen gebiedsontwikkeling expliciet in het grotere verhaal van de corporatie: investeringsbesluiten zijn pas écht goed als ze passen binnen de portefeuillestrategie, financiële kaders en maatschappelijke doelen.

Module 2 – Passende Portefeuillestrategie bieden we apart aan. In die module ligt het accent op bestaande voorraad, de onderhoudsopgave en het duurzaam prestatiemodel. In Module 1 maken we al zichtbaar waar de verbanden zitten: van projectbesluit naar portefeuille-effect en duurzaam presteren.

Combinatievoordeel: Beide modules zijn apart te volgen. Wie Module 1 én Module 2 volgt, ontvangt een combinatievoordeel. Bij afname van twee modules binnen één jaar ontvang je als deelnemer een korting van € 100,- excl. BTW.

Inschrijven