De succesfactor voor de energietransitie is niet het eindplaatje, maar de effectieve how
De meeste experts zijn het eens over hoe ons energiesysteem in 2050 eruit ziet: álle energiedragers hebben hierin een plek, er is sprake van conversie tussen die dragers, opslag en een slim digitaal Energie Management Systeem dat zorgt voor effectieve aansturing waarmee een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam energiesysteem, primair gevoed door wind- en zonne-energie robuust functioneert. Dit eindplaatje is ongelofelijk belangrijk voor het bepalen van een heldere transitiestrategie en tegelijk de ‘makkelijkste’ stap. De complexiteit ontstaat bij de vertaling naar concrete stappen in de praktijk. Nieuwe waardeketens moeten in de plaats moeten komen van de oude, wat gelijktijdige verandering vraagt van vele stakeholders tegelijk. Per definitie lukt die gelijktijdigheid nooit. Er ontstaan nieuwe verdienmodellen en risico’s die bij tot stand brengen van nieuwe markten en waardeketens horen: het vraagt investeringen, terwijl de afzet nog grote onzekerheden kent, in een speelveld met zich ontwikkelende wet- en regelgeving op Europees en nationaal niveau en met netcongestie als een gegeven. Succesfactor is kortom het antwoord op de vraag hoe we er gaan komen en wat de eerste stappen zijn.
Wij brengen deze concreetheid, zodat we in 2050 klaar zijn
Als Fakton Energy brengen wij deze concreetheid bij de ontwikkeling van integrale energiesystemen: we maken scherpe strategieën als onderbouwde keuze uit logische scenario’s, we structureren de inhoud vanuit kennis van de waardeketens van alle energiedragers, opslag- en conversiesystemen en bronnen, door opstellen van de businesscase, technische oplossingen, governance, juridica en financiering en we ontwikkelen concrete integrale systemen in gebiedsontwikkelingen. Daarbij verbinden we de stakeholders publiek-publiek, publiek-privaat en privaat-privaat in resultaatgerichte processen naar toekomstbestendige overeenkomsten. We doen dit voor onze klantgroepen gemeenten, provincies, rijk, netbeheerders, projectontwikkelaars, woningcorporaties, energiebedrijven, vastgoedbeleggers, en investeerders.
We zijn hierin effectief doordat we de markt en publieke stakeholders in de keten tot op directieniveau kennen.
We zijn vaak betrokken van strategie tot en met FID of besluitvorming, of we ‘vliegen in’ en stellen vanuit onze kennis en expertise van inhoud, markt en effectieve procesgang een diagnose op welke manier een strategie, proces, project of concrete gebiedsontwikkeling bij te sturen om wél resultaat te bereiken.
Hoe wij invulling geven aan deze onderdelen Strategie, Structureren, Ontwikkelen, Verbinden en Financieren laten wij op onderstaande pagina’s zien, inclusief voorbeelden van projecten waar we dit al deden.
Onze business
Integrale energiesystemen
Lokale energiesystemen
